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| 蒙蓉雞湯 |
| 時(shí)間：2018-10-26 瀏覽：959次 |
【企業(yè)要建立怎樣的價(jià)值觀？】
企業(yè)的價(jià)值觀*先是*的價(jià)值觀！
*要面對(duì)三個(gè)價(jià)值觀：經(jīng)營(yíng)價(jià)值、客戶價(jià)值、員工價(jià)值。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是想辦法讓三種價(jià)值平衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)*的*大化。
經(jīng)營(yíng)價(jià)值：即組織利益*大化、或稱為利潤(rùn)*大化。要*區(qū)分短期與未來(lái)經(jīng)營(yíng)價(jià)值。
客戶價(jià)值：客戶是企業(yè)的衣食父母，是企業(yè)生存與發(fā)展的基本動(dòng)力。要區(qū)分外部客戶價(jià)值與內(nèi)部客戶價(jià)值。
員工價(jià)值：人才是企業(yè)盈利系統(tǒng)的中心，再好的市場(chǎng)、項(xiàng)目、機(jī)會(huì)也要由人才來(lái)完成。要*區(qū)分員工成本還是資本，企業(yè)能否促進(jìn)員工不斷增值和超值。
如果*一味追求短期經(jīng)營(yíng)價(jià)值*大化，就會(huì)忽視客戶價(jià)值。如果*只關(guān)注自己的利益*大化，就會(huì)損失員工價(jià)值。沒(méi)有客戶價(jià)值、員工價(jià)值的有力支撐，企業(yè)走不遠(yuǎn)、做不大、持續(xù)經(jīng)營(yíng)難，*就得不到未來(lái)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值*大化。 文章轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)，如需刪除請(qǐng)聯(lián)系我們。 |
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